出席人:董事长、监事、总经理、总经理助理、各个部门负责人
会议内容:
1、财务部汇报2023年D一季度我公司财务决算,总经理针对D一季度财务决算做出分析及总结,生产、品质、销售及技术部主任针对问题点做出解释及讨论。
2、生产部提出最近遇到的生产问题,品质管理部和技术部做出分析及建议。
3、品质管理部汇报D一季度产品合格率报表,针对合格率较低的产品分析原因,改善出问题的生产环节。
4、大家针对常用产品的生产、老客户的订单、新产品的技术研发、及员工的福利报酬进行充分讨论。
5、董事长针对各部门提出的问题给予评价。
6、经营部展示公众号及Dou+号中近期的来访及观看数据。
重点讨论:
D一季度生产中各环节出现的问题,
2023年D二季度我公司的销售方向及技术难点、解决方案。
决策:
最后,总经理希望各个部门主任将今天的会议决策传达给本部门所有员工。